La innovación organizativa en las Administraciones Públicas: la vía italiana propone un análisis profundo y actualizado del proceso de modernización administrativa en Italia, enmarcado en el contexto más amplio de las reformas gerenciales que han caracterizado las últimas décadas a nivel internacional. A partir de una reflexión crítica sobre los límites del modelo del New Public Management y el surgimiento del paradigma de la New Public Governance, el volumen ofrece una relectura de las transformaciones de la Administración Pública italiana desde una perspectiva cultural y organizativa. El volumen indaga sobre las coordenadas valorativas que han condicionado la implementación de reformas inspiradas en modelos empresariales, poniendo de relieve las tensiones entre tradición jurídico-administrativa y orientación gerencial. Lejos de adoptar un enfoque normativo, las autoras proponen una lectura interpretativa de los procesos de innovación, identificando mitos, paradojas y resistencias, pero también capacidades de cambio y experiencias exitosas. Estructurado en cuatro capítulos, el volumen examina la literatura internacional, los desarrollos del pensamiento organizativo italiano, las políticas de modernización implementadas en las últimas décadas y las recientes transformaciones impulsadas por el Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia (PNRR). A través de este recorrido, se destacan los factores culturales que han influido en la vía italiana a la innovación pública, caracterizada por un equilibrio complejo entre continuidad y ruptura, técnica y política, valores e instrumentos.