ABREVIATURAS
PRESENTACIÓN
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
Capítulo I. Aproximación a la Inteligencia Artificial
1. LA IA COMO ESTRATEGIA
2. EL ESTADO ACTUAL DE LA IMPLANTACIÓN DE LA IA EN EL SECTOR PÚBLICO EUROPEO Y ESPAÑOL
3. MARCO LEGAL APLICABLE
4. EL CONCEPTO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL: DE LO TECNOLÓGICO A LO JURÍDICO
Capítulo II. Inteligencia Artificial y Derecho Administrativo: aproximación general
1. RIESGOS DE LA IA PARA EL DERECHO ADMINISTRATIVO
2. LOS FACTORES DE RIESGO
3. EL SISTEMA DE GARANTÍAS EN EL USO DE ALGORITMOS POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Capítulo III. La adquisición de IA por el sector público: contratación pública y cooperación administrativa
1. LA PARTICIPACIÓN PRIVADA EN LA TOMA DE DECISIONES PÚBLICAS
2. EL EJERCICIO DE FUNCIONES PÚBLICAS COMO LÍMITE
3. EL PAPEL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA ESTRATEGIA DE IA
4. LAS RELACIONES INTERADMINISTRATIVAS PARA EL DESARROLLO DE IA
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
El libro de Javier Miranzo aborda con carácter sistemático y exhaustivo tres grandes retos a los que se debe dar respuesta en el proceso de incorporación de la inteligencia artificial en las Administraciones públicas: en primer lugar, cómo debe fomentarse; en segundo lugar, qué impacto puede ello tener en su propio funcionamiento y en sus relaciones con la ciudadanía; y, por último, cómo se va a llevar a cabo.
