Este manual adopta la forma de una guía práctica a fin depoder dotar a los distintos operadores, tanto públicoscomo privados, de untoolkit, de una caja de herramientas,con la que implementar la función de Compliance en la respecti-va organización y así contribuir a su última finalidad, no el merocumplimiento normativo, sino la garantía de la integridad insti-tucional, y, en consecuencia de la mejora de la gestión pública yla calidad de los servicios.La sistemática parte de tres bloques claramente diferenciados.El primero, «Construcción del Sistema de Compliance en el SectorPúblico», analiza las bases para la traslación de los programas deCompliance desde el sector privado al sector público. El segundobloque,«Aplicación práctica del Compliance en sectores clave dela gestión pública», apunta, uno por uno (RRHH, subvenciones, urbanismo, contratación, etc.), los principales ámbitos de la ges-tión pública y los pilares para la aplicación del Compliance. Enel tercer bloque, «Control y exigencia de responsabilidades en elmarco del Compliance», entramos ya de un modo directo en lasposibles consecuencias del incumplimiento. En definitiva, esta Guía configura una proyección delPublic Com-pliance 360 grados,a modo de caleidoscopio y permite contarcon una herramienta completa, práctica y de gran utilidad parael desarrollo de la gestión pública en términos no sólo de integri-dad, sino de eficacia y eficiencia, principios a cuyo cumplimientodebe orientarse la función del Compliance.
