Parte 1 CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA ELABORAR Y EJECUTAR LA ESTRATEGIA. 1 ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?
2 Cómo elaborar la dirección de una empresa.
3 Evaluación del entorno de una empresa.
4 Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa.
5 Las cinco estrategias competitivas genéricas.
6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una empresa. Movimientos estratégicos, calendario y alcance de las operaciones.
7 Estrategias para competir en mercados internacionales.
8 Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.
9 Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia.
10 Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias. Personas, capacidades y estructura.
11 Gestión de las operaciones internas. Acciones que promueven una buena ejecución de la estrategia.
12 Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia.
Parte 2 CASOS.
1 Airbnb en 2020.
2 La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020.
3 Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia.
4 TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One.
5 La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?
6 La estrategia de Under Armour en 2020: ¿Podrá reavivar las ventas y la rentabilidad en su principal mercado norteamericano?
7 Beyond Meat, Inc.
8 La estrategia de Netflix en 2020 para luchar contra sus rivales en el mercado mundial de suscriptores de video en transmisión digital.
9 Twitter Inc., en 2020.
10 La estrategia de Tesla en 2020: ¿Puede ofrecer una rentabilidad sostenida?
11 The Walt Disney Company: Su estrategia de diversificación en 2020.
12 Robin Hood.
13 Starbucks en 2020: ¿Está la empresa en camino de lograr un crecimiento atractivo y la excelencia operativa?
14 Nucor Corporation en 2020: Proseguir los esfuerzos para aumentar las ventas y la participación de mercado a pesar de las difíciles condiciones del mercado.
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