SUBROGACIÓN CONTRACTUAL A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN

SUBROGACIÓN CONTRACTUAL A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN

COLECTIVA RESUMEN EJECUTIVO

DE LA PUEBLA PINILLA, A. (INV.)

8,00 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana
Editorial:
MINISTERIO DE TRABAJO
Año de edición:
2024
Materia
Derecho del trabajo y de la seguridad social
ISBN:
978-84-8417-624-4
Edición:
1
8,00 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana

La negociación colectiva ha jugado tradicionalmente un papel esencial para ampliar el ámbito de aplicación y las garantías que el art. 44 del Estatuto de los Trabajadores reconoce a las personas trabajadoras en los supuestos de transmisión de empresas. Así ha ocurrido significati­vamente, aunque no solo, en relación con las actividades económicas «intensivas en mano de obra». En las que, ante la dificultad de apreciar la transmisión de una entidad económica, los convenios colectivos han previsto la obligatoria subrogación en los contratos de trabajo.

El objetivo del estudio que aquí se pre­senta ha sido el de ofrecer propuestas para una regulación más eficaz y completa de la subrogación contractual en los convenios colectivos. Para ello se ha procedido al análisis crítico de una amplia muestra de convenios colectivos.

Su estudio ha permitido identificar previsiones convencionales. Cuya aplicación o interpretación suscita problemas prác­ticos. Así como la ausencia de tratamiento de aspectos que deberían in­corporarse progresivamente a la práctica negocial. O, en fin, cláusulas novedosas y originales que mejoran las garantías, no solo de las perso­nas trabajadoras sino también de las empresas implicadas en la subro­gación. A partir de estas evidencias empíricas, la investigación ofrece propuestas que, avanzando en el importante papel desempeñado hasta el momento por la negociación colectiva, pretenden mejorar la regula­ción convencional de la subrogación contractual, evitando previsiones incompletas o inaplicables, aportando claridad en la regulación o incor­porando supuestos que la negociación colectiva todavía no contempla.

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