INTRODUCCIÓN
TÍTULO I. ANTECEDENTES Y ESTADO ACTUAL. EL ENFOQUE DESDE LA CIENCIA POLÍTICA
1. Antecedentes y Estado actual
2. Externalización de servicios públicos y Nueva Gestión Pública: la perspectiva de la Ciencia Política
TÍTULO II. ASPECTOS ECONÓMICOS Y ORGANIZATIVOS
1. Aspectos organizativos: análisis de oportunidad de los supuestos de externalización y/o reversión
2. Eficiencia y eficacia en los procesos de externalización y reversión. Un análisis económico
TÍTULO III. ASPECTOS JURÍDICO-ADMINISTRATIVOS
1. Procedimientos administrativos de externalización y reinternalización de servicios públicos
2. El itinerario de la reestructuración y su impacto sobre el régimen jurídico del personal del sector público
3. Las reorganizaciones administrativas como supuesto exceptuado de la subrogación en las redes laborales
TÍTULO IV. ASPECTOS LABORALES
1. A modo de introducción. La descentralización productiva a través de la subcontratación de servicios y actividades. El régimen jurídico adaptado de la responsabilidad del empleador en los procesos de subcontratación
2. Externalización de la gestión de los servicios públicos y sus consecuencias sobre las condiciones de trabajo
3. Una especial referencia a las relaciones y negociación colectiva ante la gestión indirecta de servicios públicos y su eventual reversión
TÍTULO V. SUPUESTOS ESPECIALES, PROTECCIÓN DE LA SALUD Y EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS
1. La externalización de la asistencia sanitaria española con cargo a fondos públicos en virtud del derecho de la Unión Europea
2. La externalización de los servicios sanitarios públicos y las posibles consecuencia laborales
3. La fusión de municipios y su incidencia sobre el personal a su servicio
4. Una breve referencia a la protección jurisdiccional
UNAS BREVES REFLEXIONES A MODO DE CONCLUSIONES
Esta monografía es el resultado de un trabajo de carácter claramente multidisciplinar, en el que se ha abordado las cuestiones adelantadas en párrafos precedentes y que quieren servir como referentes objetivos para la toma de decisiones. Cada una de ellas por un conjunto de expertos de acuerdo a su perfil profesional. A estos efectos, se quiere señalar que no se ha limitado a un diseño teórico, sino que se ha realizado un análisis de los problemas que ha ido surgiendo, las soluciones jurisprudenciales y el enfoque de actividades o sectores o supuestos muy concretos en el ámbito de lo público.
Se ha conseguido, de esta forma, articular una guía completa que puede servir de base para que cada Administración, a la vista del análisis de conjunto que representa esta memoria, pueda someter a un control de eficiencia la opción que adopte desde tres perspectivas: la de su régimen jurídico en el marco administrativo, la gestión de personas en el ámbito laboral y su ordenación en el plano estrictamente organizacional y económico...
