DOLAN / VALLE CABRERA / LOPEZ CABRALES
1. El papel relevante de la gestión de personas en las organizaciones.
2. Gestión estratégica de los recursos humanos.
3. El análisis de los puestos de trabajo.
4. Planificación de la gestión de personas.
5. La incorporación del individuo en las organizaciones: reclutamiento, selección y orientación.
6. El desarrollo de los recursos humanos: formación y carreras.
7. Evaluación del rendimiento.
8. El sistema de compensación: equidad interna y externa.
9. La retribución variable e indirecta.
10. La gestión de la diversidad en las organizaciones.
11. La evaluación y auditoría de la gestión de personas.
12. Sostenibilidad y recursos humanos.
13. La gestión internacional de las personas como una función global.