La missione istituzionale delle Pubbliche Amministrazioni è la creazione di Valore Pubblico, ossia il miglioramento equilibrato dei livelli di benessere esterno economico-sociale-ambientale (e in epoca COVID-19 soprattutto sanitario) degli utenti e degli stakeholder. Data la complessità degli scenari in cui si trovano ad operare le PA per creare Valore Pubblico occorre finalizzare verso esso le performance dell¿ente pubblico e contenere i rischi che possano comprometterlo o ridurlo. Il presente contributo, alla luce delle evidenze raccolte in un caso studio relativo ad un comune medio-grande del nord Italia, propone un modello concettuale di integrazione tra performance e risk management finalizzato alla creazione di Valore Pubblico, nel contesto specifico degli enti locali.
