PENSAMIENTO CRÍTICO Y EFICACIA

PENSAMIENTO CRÍTICO Y EFICACIA

SAIZ SÁNCHEZ, C.

25,95 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana
Editorial:
PIRAMIDE
Año de edición:
2020
Materia
Psicología
ISBN:
978-84-368-4322-4
Edición:
2
25,95 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana

Introducción. Naturaleza del pensamiento crítico (PC). Solución de problemas y eficacia. Explicación y causalidad. Deducción y explicación. Argumentación y deducción. Toma de decisiones y solución de problemas. Integración y aplicación. Maneras de mejorar la formación y el aprendizaje. Pensamiento crítico, bienestar personal y rendimiento. Consideraciones finales.

Pensamiento crítico y eficacia es un libro dirigido al públicointeresado en el buen juicio, en la reflexión crítica, en el modo detomar decisiones sólidas o en la manera de resolver problemaseficazmente. El tratamiento en profundidad que se hace de estascompetencias permite que sean aplicables a cualquier ámbito o dominio. Los profesionales de campos tan diversos como la educación, lasanidad, los recursos humanos, la seguridad o la justicia disponen deun estudio en profundidad de las habilidades fundamentales en solución de problemas y de su aplicación. Al mismo tiempo, la forma en la quese relacionan estas destrezas puede ser de gran ayuda también para que cualquier estudiante desarrolle un pensamiento profundo y crítico alo largo de su formación.
En la obra se lleva a cabo untratamiento integrado de las habilidades en pensamiento crítico (PC)orientadas a la solución eficaz de problemas personales yprofesionales. Para alcanzar esta meta, es necesario primar laexplicación y la causalidad como ejes fundamentales de cualquiersolución. Conjuntamente, este esfuerzo por alcanzar la eficacia obliga a vincular la reflexión con la acción. En esta unión, que se materializa esencialmente en el proceso de toma de decisiones, reside la clave de todo logro. Por eso, este modo de entender el pensamiento crítico considera que el cambio solo se produce desde la eficacia. Para ello, únicamente se trabaja con problemas reales, normalmente vivos o abiertos, con el fin de poder verificar que lo que se anticipa se va observando, que lo que se pronostica se cumple. El modo de proceder consiste en colocar como directores de orquesta la decisión y resolución, y coordinar los demás instrumentos al servicio del principal, que es la causalidad, con la que deben armonizar la deducción en particular y en especial, y la argumentación en general...

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