LOS PLANES DE IGUALDAD TRAS SU DESARROLLO REGLAMENTARIO

LOS PLANES DE IGUALDAD TRAS SU DESARROLLO REGLAMENTARIO

ANTECEDENTES Y PROPUESTAS

SAN MARTIN, A.

27,37 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana
Editorial:
ARANZADI
Año de edición:
2021
Materia
Derecho del trabajo y de la seguridad social
ISBN:
978-84-1346-293-6
Edición:
1
27,37 €
IVA incluido
Disponible en 1 semana

1 INTRODUCCIÓN

2 PRINCIPIOS GENERALES DE IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN
2.1. El principio de no discriminación
2.2. Principio de igualdad

3 HISTORIA DE LOS PLANES DE IGUALDAD EN ESPAÑA: NORMATIVA COMUNITARIA, ESTATAL Y
AUTONÓMICA APLICABLE

4 FASES DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE IGUALDAD EN LA EMPRESA
4.1. Compromiso
4.2. Comisión negociadora
4.3. Diagnóstico negociado de situación negociado
4.4. Elaboración del Plan de Igualdad
4.5. Aplicación, evaluación y seguimiento del plan de igualdad

5 CONSECUENCIAS DEL INCUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE IGUALDAD

6 REGISTRO DE PLANES DE IGUALDAD Y DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA
6.1. Registro de planes de igualdad
6.2. El distintivo de igualdad en la empresa

La historia de los planes de igualdad en España ha venido acompañada de una abierta ambigüedad que hace, en muchos casos, muy difícil su aplicación en las empresas. Desde su introducción en el ordenamiento jurídico español a través del texto original de la LOI en el año 2007, estas interesantes medidas han arrastrado vacíos legales que han hecho poco práctica su adecuada interiorización en la cultura laboral. La experiencia empresarial en su aplicación, así como las orientaciones dadas desde la doctrina judicial y académica han cubierto, sin mucha solidez, esta incertidumbre hasta la publicación de las ultimas normativas que los regulan: el RDL 6/2019 y el RD 901/2020. Sin embargo, será preciso analizar si estas recogen adecuadamente las experiencias vividas desde el año 2007 (sobre todo, en cuanto al proceso de negociación que deben seguir los planes de igualdad, por ser la principal fuente de todos los conflictos, y otras materias como el obligado diagnóstico de situación o las sanciones que caben en caso de su incumplimiento) para conocer con certeza si permiten implantar adecuadamente en la organización un mecanismo que vele por la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

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