La corporate governance rappresenta un ambito di studio ampiamente investigato nella recente letteratura accademica e manageriale. Numerose sono le prospettive di analisi che si possono utilizzare nellinvestigare il fenomeno in oggetto, che può assumere significati e valenze differenti in base alle lenti che losservatore decide di utilizzare per comprenderne il significato.
In questo volume ci si riferisce alla corporate governance in termini di sistema in quanto essa diviene il risultato di come gli elementi che la costituiscono si compongono a sistema, e tali elementi riguardano, tra gli altri, gli assetti proprietari, i ruoli, le funzioni e le competenze degli organi di governo, quali il consiglio di amministrazione, il collegio sindacale e gli altri organi di controllo, le dinamiche di potere che si vengono ad instaurare allinterno dellazienda tra i principali attori a cui è demandata lazione di governo e come tali dinamiche possono influenzare i processi decisionali ed i meccanismi che regolano ed influenzano i comportamenti del top management team. Il presente contributo si propone di evidenziare tipicità proprie di differenti contesti di riferimento, allinterno dei quali la corporate governance può assumere sfumature diverse.
