Introducción
Capítulo 1. De la economía colaborativa a la "gig economy" (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. La economía colaborativa y las nuevas formas de consumo
II. La "gig economy" y su impacto económico, social y laboral
III. La importancia de delimitar los fenómenos de la economía colaborativa y la "gig economy"
Capítulo 2. El trabajo en plataformas digitales (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. La realidad del trabajo en plataformas
II. Dos modalidades de plataformas digitales, una misma aproximación jurídica
III. El singular modelo de negocio (y la clave del éxito) de las plataformas digitales en la "gig economy"
Capítulo 3. El trabajo en plataformas como trabajo por cuenta ajena (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. Trabajo por cuenta ajena y trabajo autónomo
II. ¿Similitud entre el trabajo en plataformas y el trabajo autónomo?
III. El trabajo en plataformas digitales como trabajo por cuenta ajena
Capítulo 4. Plataformas como empleadoras (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. Plataformas digitales: ¿empresas tecnológicas o prestadoras de servicio?
II. Nueva aproximación al concepto de trabajo por cuenta ajena en la era digital
III. "Crowdsourcing": una modalidad técnicamente lícita pero legalmente inviable de externalización de la producción
Capítulo 5. La uberización del trabajo (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. El contrato de cero horas en el trabajo en plataformas digitales...
II. ...e inestabilidad y precariedad laboral
III. Desprotección social del trabajo en plataformas digitales
IV. Adversidades en el ejercicio de derechos de tutela colectiva en el trabajo en plataformas
V. Ignorancia cínica a la protección de la seguridad y salud laboral
Capítulo 6. Avanzando en la protección del trabajo en plataformas (ANNA GINÈS I FABRELLAS)
I. El falso mito de la obsolescencia de la norma laboral
II. El trabajo en plataformas de la "gig economy" como trabajo por cuenta ajena
III. El contrato a tiempo parcial como fórmula para encajar el trabajo en plataformas
IV. Tiempo de trabajo como tiempo retribuido y otras propuestas en materia laboral
V. Protección social del trabajo (autónomo y asalariado) en plataformas
Conclusiones. El trabajo no es un negocio
Bibliografía
El conflicto jurídico y social más importante en relación con el trabajo en plataformas es la naturaleza jurídica de la relación: trabajo autónomo vs. trabajo por cuenta ajena. Sin embargo, más allá, el singular modelo de negocio de las plataformas digitales, basado en el crowdsourcing y la contratación a demanda que implica la utilización de facto del contrato de cero horas, generando una inseguridad y precariedad laboral extrema.
En este contexto, este libro analiza las características del trabajo en plataformas digitales, incluyendo las plataformas de (micro)tareas online, e incluye una propuesta para su protección. Posicionándose a favor de la relación laboral, en el trabajo se construye una aproximación del concepto de trabajo por cuenta ajena en el nuevo entorno digital, identificando la dirección algorítmica como elemento de subordinación, la tecnología como la verdadera infraestructura productiva y revalorizando la ajenidad en el mercado.
